После известных событий на Украине и подрыва газопровода Северный Поток, Газпром постепенно потерял рынок Европы, хотя он был самым крупным потребителем газа для компании. При этом внутренний рынок сильно уступает зарубежному. Так, при одинаковом объеме поставок, Газпром зарабатывал в пять раз больше на внешнем рынке, чем на внутреннем.

Даже хорошие отношения с Поднебесной не заменят утерянный уровень сбыта. Даже в антирекордном 2022 экспорт газа в ЕС составил 61 млрд кубометров, а экспорт газа в Китай, как предполагается, в 2023 году составит 25 млрд кубометров.

Что касается внутреннего рынка, то здесь было потреблено 243,1 млрд кубометров газа, но не стоит обольщаться такими цифрами. Как уже было отмечено выше, российский газовый гигант получает только пятую часть всей выручки от внутреннего пользования.

Чтобы поднять эту долю, председатель комитета по энергетике Павел Завальный считает актуальным изменить ценообразование на газ для всех потребителей, кроме населения и жилищно-коммунального хозяйства. Завальный отмечает, что внутренний рынок субсидируется за счет экспорта, и в нынешней обстановке компания несет большую нагрузку. А потому необходимо создание экономической модели конкурентного ценообразования для промышленности.

И хотя изменение ценообразования не затрагивает обычного населения, перерасчет цен на газ для промышленности все равно скажется на стоимости товаров для этого самого населения.